1、憤然辭職，吃虧的總是自己。
我無法忍受那種憤怒，生氣地辭職了。需要注意的是，憤怒的退休對公司來說沒有什麼損失，或者損失很小，職場的人必須學會忍耐。至少，我們可以向杜拉學習，杜拉在找到工作後不動聲色地辭職。
大多數情況下，我們想騎驢找馬，結果騎驢找到的是驢，但是工作求職和沒有工作求職的情況大不相同，心情更不同，沒有工作求職談判的小費大幅度減弱。
杜拉拉花了半年多才找到新工作，都是瞞着領導，瞞着公司做的。書中的高級銷售代表蘇淺唱跳槽也可以作證。因爲要求內部調動，很多人都生氣了，蘇淺唱也找工作辭職了。蘇淺唱知道，即使自己有狡猾的形象，她也留在公司，有了這個緩衝期，她終於找到了新工作。
2、找公司有方法，投簡歷要耐心。
因各種原因，職位難以爲繼而不得不辭職的人不在少數。於杜拉拉而言，深陷公司人人皆知的桃色新聞中，器重自己的上司又掛職而去，自己開始被冷藏，不得已需要尋找新工作。當然，杜拉拉尋找新工作，爲了自己的職業理想，她必須實現行政經理到C&的b經理的職業變革。
杜拉緊張地收集了合自己職務的招聘信息，關注半年後，終於找到了合適的機會。
被稱爲SH的世界500強公司招聘C&b社長，職場要求有2年以上社長的工作經驗。是理想中職位，但要求過高，結果顯示，杜拉拉競聘成功。
其一，要留出足夠的找工作時間，出現適合自己、適合興趣的職務後再着手，其二，要仔細分析招聘信息，找到招聘人員對自己的興趣點在哪裏。
杜拉拉沒有C&B經理工作經驗，招聘的首要條件都沒滿足。但拉拉分析得知，新公司較長期時間未找到合適人選，應會降低招聘要求。另外，自己500強公司的工作背景加上“超凡毅力”這一優勢，是自己的有力武器。事後證明，這樣的判斷是正確的。此外，面試前的精心準備也是必要的。在與小獵頭、老獵頭、直屬領導、公司領導的四次面試中，杜拉拉在各個環節都做了充分的準備，不僅在可能的面試問題上多次訓練沙盤，還從睡眠保證、服裝上做了充分的準備，最終獲得了這個新職位。
3、 就職新公司，忍耐觀察、做出成績爲上上法則。
上一家公司待了很長時間，人脈廣泛，信賴牢固，反而可能會感到新公司不適應。
人品問題、專業能力這些自以爲是毫無疑問的問題，對於新公司的領導來說，需要重新檢查。有時候，你會感到自尊受損。我們注意到就職的新公司必須記住忍耐是上策，成績是上策。
杜拉拉在新公司工作的第一天，僱用自己的直屬上司退休，新上司黃國棟對自己沒有好感。新上司嫌杜拉拉沒有相關工作經驗，粵語說得又不地道，在一次彙報工作過程中，杜拉拉還被這位老闆吼過。要知道杜拉拉在DB公司呆了八年，她從來沒有被這樣斥退過，可見杜拉拉作爲新職員要受多大委屈呀。
《杜拉拉3》作者、資深職業經理人李可便這樣感慨到：“就像人習慣了無知，就會以爲無知是天經地義的；當一個人習慣了尊重，一旦受辱，打擊的效果會在他身上加倍放大。”
還好，杜拉拉把全部精力投入做出成績上：第一時間敲定滯後許久的年度加薪計劃，努力幫助下屬沈喬治理清工作重點，提出“幸福計劃”精簡下屬的工作來減輕團隊的焦慮，積極開展與外部合作事宜等。最後，杜拉拉順利度過試用期，也贏得了新老闆的好感。
