打工人們上班往往是出於生計的無奈，不敢違背老闆的意願，違心的說着一些奉承的話，看到任何消息下意識的點贊，自己給自己打雞血等，都是工作羣裏常見的謊言，工作羣的四大謊言是什麼？下面帶來介紹。
點贊，握手，加油，ok，簡稱工作羣的四大謊言。
其實不止這四個謊言，還有更多，你們自己揣摩吧。這個吐槽剛好吐到了上班族的心裏了，是不是你也覺得是這樣呢，不管是大企業還是小公司都開通了各種各樣的微信羣，各領導有領導羣，各部門有部門羣，幾乎所有的工作通知都拿到羣裏去說，實話說確實很方便了，不用打電話不用面談，效率高還環保。
工具是好工具，但是很多人現在都很討厭這些羣了，並不是討厭這個工具，而是討厭羣裏的人，更確切的說應該是制定這些形式主義的人。
熱評：
1、怎麼能少了這個【抱拳】
2、怎麼少了頭扎紅髮帶的那個奮鬥??
3、分別是：呵，切，哼，哦
4、其實“不回覆”，假裝沒看見或者不在也是一種謊言
5、這四個謊言裏面最大的謊言是ok
6、太真實了，每天都在發，但是每次發的時候，與我當時的心情並不成正比
職場裏最真實的謊言
1、年輕人今後有的是機會。
2、我這個人最內疚的就是欠別人工資。
3、雖然你業務能力不強，但還是很有潛力的。
4、當時我怎麼說的，你不聽，叫你要……(叫你不要……)。
1、老闆說“我真的沒想讓你走啊”
謊言指數：10
場景：比較重要的崗位，核心員工或者管理層，因爲業務調整或者組織架構調整，面臨調崗。提出離職，老闆說“我真的不是想讓你走啊”。然後，如果你的人緣足夠好，還會有人來找你說，老闆說了：他真的沒想讓你走啊。
結論：除非老闆是腦殘，否則，調崗意味着什麼，特別是不是很好的崗位。然後既然想到讓你調崗了，還說沒想讓你走。如果你聽了那些傳話人描述的“老闆很傷心，跟我們說了，真的沒想讓你走”，那就錯了。老闆不是在挽留你，而是通過一個合適的方式，告訴別人：是你自己要走，他努力了。只是洗白了自己而已。
2、面試談薪資到時候，HR說“我們創業公司，基本工資的確不能跟頂尖水平比，但我們的調薪機制靈活，績效獎金豐厚”
謊言指數：9
場景：你的能力尚且符合崗位需要，只是不想給你那麼高的工資，因爲團隊的薪資結構被破壞。
結論：如果你足夠認可我，連我到現在都不能給我，還許我什麼將來?
3、老闆說“非常肯定現在的成果，這個產品也一定要繼續做，但形勢所迫，要進行資源整合”
謊言指數：8
場景：小公司，做研發，勒緊褲腰帶，恨不得今天做，明天就賣錢回來。當公司其它業務線出現突破或者其它業務線資源緊缺，通常會被告知：你們做的很好，可是現在形勢所迫，資源要優先支持緊急項目。
結論：如果你相信，這只是資源暫時整合，就太天真了。暫時的整合，只是取消這個版塊的前期作爲過渡期必須有的名詞。如果你相信，公司還需繼續投入資本回頭再來，還苦苦守候靜待時機，只會耽誤寶貴的時間。即使真的會做，也不是你了，公司會換人。
4、老闆說“讓你做這個崗位，是爲你考慮”
謊言指數：7
場景：要麼有更合適的人做你現在的崗位，你要讓出來。要麼是有更難得崗位，需要你去 踩坑，去洗鹽鹼地，但都會說“是爲你考慮”。
結論：如果有爲你考慮的成分，不假，但或許最多佔到20%。你需要讓位，那是看在你過去的功勞上，給你一個再就業的機會，而這個機會的前提，是能填掉其它崗位的一些坑。需要去踩坑，是需要你的戰鬥力，殺出一條路，說你爲你考慮，那唯一的解釋是“豐富你的盡力，成就你更偉大的人生，當然，前提是，你得有這個意願”。
5、老闆說“你的工資/獎金是團隊裏面最高的”
謊言指數：6
場景：超過2年沒調薪了，或者年末做績效溝通，老闆說，我一碗水端不平，都是傾向你了，你的已經是最高的。
結論：這個善意的謊言，還是請大家相信。特別是自己真心喜歡的公司。但其實，公司的薪資結構，如果你沒做過人事，你永遠不會知道。想想，你是老闆的什麼人，憑什麼你會拿最高的。即便你做到了某個崗位，的確拿着不菲的薪水。但你看不到的那些，公司某個副總是老闆娘，某個經理是他的師弟，某個經理或許又是老闆的表妹，他們拿的工資可都不低。
6、老闆說“我們明年一定會掙錢”
謊言指數：5
場景：年末的總結，老闆說，今年我們的業績增長了50%，但是淨利不太理想。總結起來，我們投入了過多精力解決以前的劣質項目，明年我們輕裝上陣，一定掙錢。
結論：明年復明年，明年何其多。如果已經等了3個以上的明年，你對自己的收入看不到任何改觀，就不要再看明年了。當然願意和公司死磕到底的股東們、死忠們並不需要考慮這個。
以上就是全部內容。
