茅臺瑞幸再上新，醬香巧克力卻不火了，據悉這一次的醬香巧克力在很多家門店都沒有售罄，相比於上一次銷量下降了很多。那麼茅臺瑞幸聯名爲何不火了？茅臺爲什麼要和瑞幸聯名？下面本站小編帶來介紹。
上海多家瑞幸咖啡門店的店員反饋，醬香巧克力的銷售相對一般，一上午銷量在十幾杯左右，相比醬香拿鐵初上市的時候要少得多。晚上7點左右，澎湃新聞記者隨機翻看了上海近20家瑞幸門店小程序，均未出現售罄的情況。
茅臺瑞幸聯名不火的原因是多方面的：
市場飽和：隨着消費市場的不斷擴大和競爭的加劇，消費者對於各種營銷活動和品牌聯名已經產生了一定的審美疲勞，需要更多的創意和亮點來吸引他們的注意力。
品牌形象不符：茅臺和瑞幸的品牌形象不太相符，一個是高端白酒品牌，另一個則是中低端咖啡品牌。這種品牌形象的不符可能導致消費者對於聯名產品產生質疑或者不感興趣。
營銷策略不當：茅臺瑞幸聯名產品的推出缺乏足夠的宣傳和推廣，而且價格較高，可能不適合大部分消費者的需求。此外，瑞幸咖啡在某些地區的市場份額較小，這也限制了聯名產品的市場推廣效果。
產品質量問題：雖然茅臺和瑞幸的品牌形象不同，但是消費者對於產品質量的期望是一致的。如果聯名產品的質量不能達到消費者的期望，就可能影響消費者對於聯名產品的口碑和購買意願。
文化差異：在中國文化中，酒和咖啡的消費場景和受衆人羣都有一定的差異。茅臺作爲白酒品牌，主要受衆是中老年人羣，而瑞幸咖啡則主要面向年輕人羣。這種文化差異也可能導致聯名產品在推廣和市場接受度上的困難。
擴大品牌影響力：茅臺作爲中國的高端白酒品牌，已經擁有一定的市場份額和品牌忠誠度。但是，隨着市場的變化和年輕消費者的興起，茅臺需要尋找新的方式來擴大品牌影響力和吸引更多消費者。與瑞幸咖啡進行聯名，可以利用瑞幸在年輕消費者中的知名度和影響力，吸引更多年輕人關注茅臺品牌。
拓展消費羣體：瑞幸咖啡的主要受衆是年輕人羣，而茅臺則主要面向中老年人羣。通過聯名，可以將茅臺品牌拓展到年輕人羣中，增加新的消費羣體。
創新營銷策略：隨着市場競爭的加劇，品牌營銷需要不斷創新才能保持競爭力。與瑞幸咖啡進行聯名是一種創新的營銷策略，可以打破傳統營銷的侷限，增加品牌的曝光度和話題性。
互相賦能：瑞幸咖啡和茅臺分別屬於咖啡和白酒行業，但是它們都是中國消費市場的代表品牌。通過聯名，兩個品牌可以互相賦能，實現資源共享和優勢互補，提升各自的競爭力。
探索新的市場機會：隨着消費市場的不斷擴大和變化，茅臺需要不斷探索新的市場機會和商業模式。與瑞幸咖啡進行聯名，可以爲茅臺提供一種新的市場機會和商業模式的探索。
綜上所述，茅臺選擇與瑞幸咖啡進行聯名是爲了擴大品牌影響力、拓展消費羣體、創新營銷策略、互相賦能以及探索新的市場機會。通過聯名，茅臺希望能夠吸引更多年輕人關注品牌，並提升品牌的競爭力和市場份額。
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