在和領導談加薪問題時，是有技巧的，輕則會被拒絕，重則就是灰溜溜走人，失業了，爲什麼申請加薪領導不同意？與領導談薪有哪些技巧？下面本站小編就帶來介紹。
1、領導不一定有給下屬加薪的權利。在很多企業，薪酬福利制度是由獨立的人事部門管理，我們的領導，他有給我們做績效考覈評分的權利，並沒有自主給下屬加薪的權利。很多時候，即使我們工作的很努力，一個人幹三個人的活，但是對於領導而言，他也是受制於公司的制度，很難自主決策來幫我們加薪，另外如果有些領導他不想多事，就不會去幫我們申請加薪，這樣即使你提了，對方也會搪塞過去。
2、單獨給員工加薪會增加公司用人成本。從我們個人的角度看，公司給我們按照一定幅度增加薪資，也就是幾千塊錢，公司應該不缺這個錢。但是對於公司層面來說，如果給其中某一個人加薪，必定會帶起連鎖反應，團隊其他成員以及整個公司的人都會要求加薪，一旦不能實現全員加薪，必將影響團隊的穩定性，所以很多公司，寧願高薪重新招聘一個新人，也不願給老員工加薪，因爲招聘一個人的成本是低於給全員加薪的成本，所以出於團隊穩定性和用人成本考慮，大量公司不願意單獨給老員工加薪。
3、在領導眼中我們未必滿足加薪要求。作爲一個普通的員工，我們會覺得每天加班，一個人做三個人的事情，都堅持了一兩年多，公司於情於理，都應該給我加薪。很多時候，我們在公司做到一定年限的時候，就會急迫的思考加薪的問題。其實站在公司管理層的角度，我們很可能只是完成既定的崗位職責，屬於本該完成的工作，並沒有超出崗位範圍內，或者是在本職工作範圍內，沒有比較突出貢獻，不符合加薪要求。
在與領導談薪的問題上，要是不懂的技巧，輕則被領導拒絕，重則是失業;現實的職場中，有很多人高興地跟領導去申請加薪，大部分人在領導面前都會認慫，那些以跳槽爲由威脅領導的人，多數都是以失業而告終，那麼，應該怎麼談呢?
一、要讓領導認可自己
很多人在與領導談心時，都會一上來直接說出自己的目的，不僅會太突然，也會讓領導尷尬在那裏，出現這種情況說明上下級之間的關係平時不是很友好;大家要想順利的加薪，就要在平時的工作中與領導搞好關係，儘可能融入領導喜歡的談薪氛圍;作爲下屬可以選擇感恩領導，謝謝領導給的機會，讓自己有機會取得好成就，先把領導擺上高位，再提出自己的要求時，領導也不好意思拒絕;如果和領導平時的關係比較好，不管自己做啥事情，都不會改變領導對自己的認識，在這種情況下加薪的成功率更高。
二、要拿出自己過去做出的成績
一個人要想升職加薪，單純的依靠和領導之間的關係，是遠遠不夠的;要明白談加薪本就是一場交易，這個交易是等價的，領導肯定不會隨隨便便給下屬加薪;既然談加薪是交易，那麼大家在與領導談加薪之前，就要準備好等價的東西，這些等價的籌碼可以是自己過去的成績和貢獻，只要能夠表現出自己在公司裏的價值，領導都願意給下屬考慮加薪;大家在回顧過去的成績時，一定要做得具體些，最好是能夠在數據上說明，在領導面前表達起來也會更有說服力。
三、要展望未來的計劃
過去的成績，只能說明自己過去對公司的貢獻，在複雜多變的職場中，以後受環境的影響，要是公司不盈利可就不好了;也有些比較謹慎的領導，在下屬拿出好的成績時，也會讓下屬做一個對未來的計劃，展望公司未來能夠取得的高度，只要下屬在未來能夠爲公司持續創造價值，那麼領導更願意給下屬加薪;展望未來的計劃，是下屬對公司的真正價值，這個展望並不是單純的給領導畫個大餅，也不是做出承諾，而是符合公司發展的方向，讓領導看到能夠繼續有效益的機會，對於加薪的結果纔會更高。
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