90後的就業觀相對於70後、80後有了更多的改變，更側重於個人價值，以及對於公司環境，同事相處等多個方面比較看重，那麼，90後擇業觀有哪些？下面本站小編來說說。
1、薪酬有多少
2、個人的發展前途如何
3、行業有沒有前景
4、公司平臺是不是夠大
5、同事之間的氛圍好不好
6、離家近不近
7、上班路上擠不擠
8、工作時間是否彈性
9、能不能保證週末不加班
10、食堂好不好吃
11、有沒有健身房、游泳池
12、辦公室裝修夠不夠時尚
關於擇業的小建議：
清楚自己的性格、特點，知道自己擅長什麼
儘早確定目標行業、工作和城市
通過多種渠道瞭解目標行業、企業
通過實習、參與企業活動等方式瞭解相關工作
多向熟悉情況的老師、學長學姐取經
探討當下90後就業價值觀的改變，是個有意思的話題，細細觀察可發現，1990年代以後，70後至90後的就業價值觀，呈現出不同的特質：
70後是身處文革和改革開放之間的一代人，就業觀關鍵詞是“打拼”“務實”，他們珍惜每一份工作，積極用實際行動去創造機會，進而讓自己生活的方方面面都能得到保障。就業方向多傾向於國企、機關、大的央企。因爲這代人的標籤是“情懷”“忠誠”“滿意度”，可謂“閉着眼睛找工作”，在一個企業得到一定報酬後，可工作至退休。
80後則更強調“自我努力”“自我推動”“自我激勵”。之所以會有這樣的就業觀關鍵詞，是因爲其父母已爲他們創造了一定價值。身處改革開放初期的80後，更傾向於去外企、民企。這樣的企業往往有着更高的自由度，80後更願意花更多的時間去工作，原意把精力花在短時間內就能取得回報的工作上。這代人普遍壓力較大，卻也能頂住壓力，不斷創造奇蹟。
90後更加張揚個性，這是因爲90後的父母，在改革開放期間早已爲這代人提供了大量社會資本和物質資本，爲其能在學習、工作中集中精力做好工作、創造業績，做足了充分準備。加之90後深受互聯網民主化影響，更加強調個性，在很多方面不想去辛苦打拼，而只做自己想做、自己擅長的事情。他們更加追求自我，尊重內心的呼聲。
與此同時，90後依然願意在企業中努力工作，但前提是做他們喜歡且能體現自身價值感的事。若發現自己在一個企業既得不到自己喜歡的東西，也無法做自己擅長的，那麼他/她將隨時離開，炒企業魷魚。一個企業必須及時瞭解新生代就業觀的改變，才能抓住90後的人心，與他們建立一種相對長期的合作關係。
正是基於70後至90後就業價值觀發生的鉅變，管理者在人才激勵方面也必須應需而變。按照馬斯洛“需求論”，第一層就是外在激勵，如滿足吃飽、穿暖、住好這些基本的需求，但這些90後早已在他們父輩那裏得到了滿足。所以他們內心的需求，正在呈現出一個“從外向內轉變的過程”，即逐漸從外界的基本物質需求，向期待做真正想做的、甚至能做到極致的更高需求轉變。這無疑給企業帶來了很大挑戰。如何讓他們在企業中有“成就自我”的感受，是每個管理者面對的一道重大課題。這裏，組織文化必須從所謂“嚴肅型”轉向“愉悅型”——深切關愛，領導風格必須從“指令型”走向“參與型”——雙向溝通，管理模式必須從“結果型”走向“目的型”——認可成就。
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