說道公司團建，很多人的第一反應就是不想去，儘管是公司方面承擔費用，自己只要跟着去玩就行了，但是打工人們還是不喜歡團建。那麼爲什麼大部分人不喜歡團建?你不喜歡團建的原因是什麼?下面本站小編帶來介紹。
如果把團建比作高層建築，帶給人們的感受各不相同。大部分人不喜歡團建，就像每個人看世界的角度，看到不同的視角，感受自然就不同。關鍵是團建的意義，團建帶給人什麼，過多的繁複與困擾直接導致了團建信用度在迷失。
時間：一般選在週末等非工作時間。
地點：市內或就近不超過兩百公里的鄰近城市，甚至鄉村農家樂乃至山裏。
內容：頂着大太陽玩大學生軍訓破冰那套。
住宿：當天來回，或住一天快捷酒店(帳篷也是有可能的)
伙食：普遍爲自己採購材料的燒烤，吃完還得拉一天肚子。
性質：雖然是做公司的事，但沒有產生實際工作量，所以依然算放假。
請假：不允許
員工感受：噁心。
老闆期待效果：公司內部大團結，生產力極大的提高，用人成本極大的降低，免費996向義務007過度。
實際效果：加速有離職計劃員工的離職，激活部分沒有離職計劃的員工開啓離職計劃。
老闆結論：反骨惠。
員工結論：反nm。
1.佔用週末休息時間
大多數公司都不希望用工作日去做拓展，因爲這會影響公司正常的工作，但如果是放在週末的話，就很好解決了這個問題。
但是從員工的角度來看，這是很無語的行爲。本來一週就期待一兩天的休息，結果又被佔用了，並且還拖了一身疲憊回家，第二天又要上班。
另外有的員工週末本身就有安排，但由於部分企業會做出強制的規定，不考慮員工的日程，所以員工不滿。
2.團建內容重複枯燥，缺乏新意
團建的花樣，大多都是複製別人玩的內容，沒有什麼新意。如果能在公司玩遊戲，爲何花錢大老遠到戶外進行呢?很多員工會這麼想。
3.團建越來越趨於形式化
團建目的是爲了什麼?企業的考慮是增加團隊凝聚力。但其實光靠幾個遊戲、幾次會談，無法從根源解決企業員工的凝聚力問題，企業無法給到員工歸屬感，是從細節入手的，所以再多團建也是徒勞無功，流於形式。
網友感受
我不反感團建 而是反感和不喜歡的同事一起 如果合得來的同事一起團建 還是很歡樂的
最討厭這種了，我還討厭單位給員工過生日那套，明明又尬又煩還得裝作很感動
如果工作日去是覺得是額外假期，節假日去是額外加班
總有人勸酒!尊重二字說的容易，做起來難!
因爲疫情不給聚集，今年的年會取消了!!!我高興到出門跑三圈
真的煩死了 還有集體過生日 尷不尷尬 尷不尷尬 我的媽啊
神煩團建，佔着本就少得可憐的休息日，上車變相的開會，吃飯也是變相的開會，相互吹捧、敬酒，拍領導馬屁，領導開着男女同事不合時宜的玩笑你還不能生氣，非得讓女生喝酒，還有各種尬聊尬互動
如果工作日我會超開心 如果是休息日我就想qnmd
拿着我珍貴的休息時間去團建做一些貌似團結人心的事 實際我只想回家睡覺
看質量吧，原來的公司福利不錯，一團建都是去韓國、泰國、西藏之類的。後來的小破公司就是去下農家樂，沒任何興趣。
沒人喜歡團建，但還得裝出很嗨的樣子，心裏都是mmp
上家公司入職就要被拉到一個鳥不拉屎的村子裏素質拓展！還要跑萬米
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