12月27日早上，麥當勞門店表示已開始漲價，部分單品及套餐漲價0.5至1元，會員可在漲價基礎上享受折扣。那麼如何看待麥當勞漲價？下面本站小編帶來介紹。
麥當勞上一次調價並引起廣泛關注是在今年年初。
1月4日，麥當勞調整了旗下熱門套餐“隨心配1+1”的價格，從原來的12.9元調整至13.9元。另外，部分套餐也有0.6元至1元不同程度的提價。
彼時，麥當勞中國相關負責人對媒體迴應稱，漲價主要是由於各項成本持續受疫情影響導致。
近年來，受制於上游原材料以及人工成本的上漲，麥當勞等餐飲企業的經營成本持續提升。但另一方面，在漲價等策略的推動下，麥當勞全球業務增長也超出業內預期。
根據麥當勞於10月末發佈的財報，其今年第三季度營收爲66.9億美元，同比增長14%，超過分析師預期的65.8億美元;淨利潤爲23.2億美元，上年同期爲19.8億美元。
此外，第三季度，麥當勞全球同店銷售額(追蹤開業至少13個月的餐廳)增長8.8%，超過了分析師平均預期的7.8%，包括中國和日本在內的國際發展特許市場的同店銷售額也同比增長了10.5%。麥當勞表示，價格上漲導致了客戶的賬單金額上升。此外，營銷活動、擴大配送、數字渠道以及餐館提效也起到了幫助作用。
不過，今年7月，麥當勞高管曾指出，隨着高通脹和利率對經濟的影響，公司整體增長速度將放緩。此外，今年早些時候，麥當勞還宣佈了一項重組計劃，其中包括解僱數百名員工，以削減成本並加快決策速度。
麥當勞漲價是一個商業決策，涉及到多個因素，包括成本、市場競爭、消費者需求等。從商業角度來看，麥當勞作爲一家企業，有權根據市場情況和自身經營策略調整價格。然而，這也可能對消費者造成一定的影響，特別是對於低收入羣體和價格敏感的消費者。
對於消費者來說，如果價格上漲幅度過大或者頻繁漲價，可能會導致消費者的不滿和抵制。此外，如果麥當勞的價格上漲與其他同類企業的價格相比過高，也可能會影響消費者的選擇。
從社會責任角度來看，麥當勞作爲一家全球性的企業，應該考慮到其對消費者和社會的責任。在漲價時，應該儘可能地減輕對消費者的負面影響，同時積極採取措施提高經營效率和降低成本，以保證可持續的發展。
總之，麥當勞漲價是一個複雜的商業決策，需要綜合考慮市場情況和經營策略。消費者和企業應該進行溝通，尋找共贏的解決方案。同時，政府和社會也應該加強對企業的監管和引導，促進企業的可持續發展和社會責任的履行。
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