工作中升職加薪肯定是和平時的工作表現工作能力有關的。升職了當領導了就和普通員工有所區別了。要學會正確處理和下屬的關係。第一次當領導要注意什麼 第一次做領導如何召開部門會議。本站帶來相關介紹。
去人事部，看一看本部門的員工花名冊，以及考勤表。瞭解本部門員工的家庭概況和入職時間。
然後去財務室調一下本部門的員工工資概況，以及本部門的業績報表。對員工工資和業績報表，做一個綜合的分析。瞭解本部門哪些員工屬於優秀員工?哪些員工屬於骨幹員工?哪些員工屬於問其員工?要做到心中有數，對症下藥。
第一:着裝。現在你是領導了，不能像以前一樣隨心所欲了，特別忌諱花花綠綠。穿戴一定要整齊，千萬千萬不要裸胸露背等等。建議穿西裝，職業裝，商務裝。
第二:精神面貌。千萬不要愁眉苦臉，或者面無表情，也不能面露疲憊，精神恍惚。我們要挺胸收腹，面帶微笑，目視前方，精神抖擻。特別你跟別人剛好對視時要面帶鼓勵的微笑。
第三:時間觀念。上班時間來得不能太早(太早給人壓力)，也不能太晚(特別是遲到)。提前5分鐘左右是最佳時間。
第四:瞭解班底。對你的直接下屬一定要熟悉，要記住每一個直接下屬的名字，也要了解直接下屬的生活狀況，更要了解每一個直接下屬對本質工作的勝任度。
第五:陽光心態。做領導一定要學心理學，做領導可以不精業務知識，但一定要了解和調節員工的心裏情緒。同時也要所學的心理學知識管理好自己的情緒。
第一次做領導如何召開部門會議召開部門工作會議，會議之前，簡單的做一個自我介紹，檢查一下員工的儀容儀表，告訴大家今後的工作方向和工作方針。並強調在工作中注意的問題。會後留下本部門的一些骨幹員工和優秀員工，商討並制定下一步的工作計劃。詳細記錄並整理成文案。
認真思考，在部門工作會議上制定的工作計劃。去財務室覈算，並聽一聽財務部門的合理建議。
1.學會鼓勵讚美。千萬不要去批評下屬，平時一定要用鼓勵支持來御駕下屬，就算下屬有犯錯的地方，也要2.引導對方，讓對方反思自己的不足之處，下次做得更好。
避免公司運轉不靈。千萬不要把公司企業的命運交給下屬，下屬隨時會跳槽或者自己出去創業的。
3.不斷提升下屬能力。平時多培養下屬，但不要把下屬培養成多面手或者領導，只培訓他所本質工作的提升。最大的錯誤就是去培養一個敵人(搶你飯碗或者出去開一家跟你一樣的公司企業)
4.時刻要有危機感。危機感來源於企業未來的生存跟發展，不要在你手上敗落。
5.要有學習心態。平時要不斷不斷的學習，如果下屬綜合方面比你優秀了，對你也就不尊重了。
6.領導一定是個多面手。作爲領導還有很多很多需要做跟學的，比如要成爲政治家，演講家，營銷大師，學者。
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